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江西赣东路桥建设集团有限公司获评
“2023江西年度领军企业”
5月9日,2023江西年度十件经济大事、十大经济人物、领军企业发布仪式在南昌举行,江西赣东路桥建设集团有限公司获评“2023江西年度领军企业”。
本次活动由江西日报社、江西报业传媒集团主办,省工信厅、省发展改革委、省住建厅、省交通运输厅、省农业农村厅、省商务厅、省文旅厅、省国资委、省地方金融管理局、省工商联、省企业联合会(省企业家协会)共同指导,省社会科学院、南昌大学、江西财经大学为支持单位,经济晚报社具体承办。
赣东路桥公司党支部书记、董事长陈宇(右四)上台领奖
作为“2023江西年度领军企业”,江西赣东路建设集团有限公司勇于在促进“量变向质变”的突破中加快转型升级。2023年,赣东路桥公司主要经济指标完成良好,企业资质评价取得突破,工程项目获省优市优26项,获科技成果56项,人才队伍建设得到了加强,公司有17人获市属各类荣誉称号,公司先后被评为抚州市建筑龙头企业、抚州市建筑优秀企业。
公司坚持贯彻落实国企深化改革提升行动,在推进公司现代治理机制和创新全面质量管理模式上,进行先行先试的积极探索。一是积极完善现代治理机制;全面落实项目经理“四个责任状+一个指标考核体系”的责任制;建构了以“建品质工程,树国企标杆,创平安百年”为目标追求、以“为建设而存,为业主而想,为企业而强,为社会而富”为核心价值观的企业文化;二是探索创建了“国企资质+政府平台”的市带县经营模式覆盖本地市场的做法得到各级高度肯定;三是充分发挥赣东路桥在推动全市建筑业转型升级中质量安全标准化的示范引领作用,在“走出去,引进来”的“强强联合”中有了突破;四是不断推进企业深化“三项制度”改革,以“薪酬管理,身份转换”为核心,推动了在整个公司“经理层、中层管理人员、普通员工实行全员竞聘考核”的全面重组:五是加强了全面质量管理的创新,围绕“项目怎么来,分包怎么选,工程怎么管,成本怎么降,绩效怎么考”,《全面推行“五个怎么”质量管理模式》,入选2023年全国“质量月”苏浙皖赣沪先进质量管理方法50佳。
公司已由过去单一的公路业务向集公路、市政、房建、水利多元化发展转变,处于由“量”的积累向“质”的转变的突破阶段,公司将牢牢把握“一流企业要以一流党建来引领”、“标志性工程要以‘标杆性’党建来推进”的要求,形成了以“‘政治上看齐,行业上对表,廉政上抓严’为抓手,围绕“三为六化五管控”建设一流企业”的总体发展布局,推动企业加快向“高精特尖”型转型升级,成为企业高质量跨越式发展的“起点板”、“撑高杆”。